微信5.0版本將公眾平臺區分為服務號和訂閱號，將木門企業微信營銷引導提供服務，此舉打擊過去簡單以信息推送為主的微信營銷模式。在筆者看來，信息推送、粉絲互動、客戶服務、在線交易任何一種單一的模式都不能夠讓一個機構的微信公眾賬號具有持久的生命力。

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　　因為頻繁的信息推送和粉絲互動會干擾用戶;而基于微信的客戶服務作為傳統服務的延伸，并不唯一，很容易被其他技術手段替代。木門企業微信公眾賬號應該是同時集合了這些功能并具備實用功能的品牌社區。

　　品牌社區這一概念由美國學者于2001年提出，指“建立在使用某一品牌的消費者之間一整套社會關系基礎上的一種非地理意義上的專門化社群”。品牌社區以消費者對品牌的情感利益為聯系紐帶，品牌社區強調的是消費者在品牌創建中所起的重要作用。

　　微信作為移動端最重要的入口和平臺，是最好的品牌社區載體。在其中，木門品牌與消費者充分互動，提供有價值的服務，構建和消費者之間強有力的關系，并最終通過交易支付實現粉絲經濟。

　　微信在O2O領域也真正實現與線下渠道不斷弱化沖突、趨于統一，通過微信支付打通了應用場景的營銷閉環，真正實現了O2O。微信O2O營銷管理能夠幫助品牌管理微信，將粉絲行為和數據打上標簽，實現分類，基于特定的區域和人群篩選進行微信內容智能推送，形成了由外向內再由內及外，與消費者溝通和管理的閉環，實現了精準營銷。

　　木門企業除了可以宣傳自己的微信賬號，實現與更多用戶進行更優質的互動和內容的推送之外，同時應將微信運營和落地活動配套起來，構建自身的微信技術產品，從技術搭建，到賬號運營，及營銷活動推廣，從而形成一個完整的社會化營銷閉環，真正實現資源整合的價值。